competences / Strategische Erfolgsfaktoren

 

competences

Führungs- und Steuerungssysteme

Zur Führung eines Unternehmens, eines Bereiches oder einer Abteilung, einer Organisation, Verwaltung oder öffentlichen Einrichtung wird eine große Zahl von aktuellen Informationen benötigt. Dabei besteht einerseits die Gefahr, in einer nicht zu beherrschenden Informationsflut zu ertrinken, andererseits nicht die notwendigen Informationen zu erhalten.

Führung braucht System

Ein Führungs- und Steuerungssystem muss nicht nur die entscheidungsrelevanten Daten in geeignet aufbereiteter Form liefern, sondern sorgt in seiner Struktur dafür, dass sich die Organisation regelmäßig mit dem jeweiligen Thema auseinandersetzt und aktuelle Informationen und Ergebnisse liefert. D.h., ein Teil der Führungsarbeit wird von dem System automatisch übernommen und die Führungskräfte haben mehr Freiraum für strategisch wichtige Aufgaben.

Führungs- und Steuerungssysteme

  • befähigen zu schnelleren und genaueren Entscheidungen
  • legen die vorhandenen Risiken offen
  • erhöhen den Wirkungsgrad von Entscheidungen
  • tragen zum Vertriebserfolg bei
  • erhöhen die Transparenz und damit die Zufriedenheit
  • sind ein gutes Marketing-Argument besonders bei Zertifizierung
  • tragen zur Prozessoptimierung bei

… und Systemunterstützung

Gute Führungs- und Steuerungssysteme sind auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und zeichnen sich durch Klarheit und Einfachheit aus. Je transparenter ein Führungssystem funktioniert, desto größer ist seine Wirkung in die Organisation. Im Folgenden sind wichtige Führungs- und Steuerungssysteme aufgeführt:

  • Managementinformationssysteme
  • Risikomanagementsysteme
  • Controllingsysteme
  • Vertriebssteuerungssysteme
  • Qualitätsmanagementsysteme
  • Umweltmanagementsysteme
  • Integrierte Managementsysteme

Welche Führungs- und Steuerungssysteme Sie benötigen und in welcher Kombination hängt von dem Geschäftsmodell und der Größe sowie der Entwicklungsphase des Unternehmens ab. So benötigt eine kleine Vertriebsorganisation andere Führungs- und Steuerungssysteme als ein großer Regionalversorger oder ein Verbundunternehmen.

Der Nutzen – Was Sie erwarten können

Mit der optimalen Auswahl und der entsprechenden unternehmensspezifischen Anpassung von Führungs- und Steuerungssystemen schaffen Sie eine dauerhafte Grundlage für:

  • höhere Transparenz als Basis besserer Entscheidungen
  • kürzere Entscheidungszeiten
  • effizientere und effektivere Steuerung der Prozesse
  • höherer Wirkungsgrad durch zielgenaueren Eingriff
  • effizienterer Personal- und Materialeinsatz
  • schnelle Identifikation von Risiken und Fehlentwicklungen
  • höhere Leistung des Managements
[« zurück]
 
© 2009 - 2013 utility competence berlin GmbH